Правительство Иркутской области продолжает цифровизацию отрасли обращения с твёрдыми коммунальными отходами (ТКО). В рамках федерального проекта «Экономика замкнутого цикла» (нацпроект «Экологическое благополучие») в регионе внедряют фотофиксацию состояния контейнерных площадок и процесса вывоза мусора. Главная цель — сделать учёт отходов прозрачным, а контроль за работой регоператоров — объективным. Теперь каждый этап транспортирования ТКО фиксируется в цифровом формате.
Водители мусоровозов используют мобильное приложение «Водитель ТКО», разработанное ППК «Российский экологический оператор». Через него в федеральную государственную информационную систему учёта ТКО (ФГИС УТКО) передаются фотографии контейнеров «до» и «после» опустошения.
Ключевые элементы контроля: фотофиксация (снимки площадки до и после загрузки), спутниковый мониторинг (вся спецтехника оснащена системами ГЛОНАСС/GPS для отслеживания маршрута) и цифровой отчёт (водители фиксируют объём вывезенных отходов, причины невывоза с фотоподтверждением).
- Благодаря интеграции этой системы мы получаем не просто отчёты, а подтверждённые данные с геометками и временем съёмки. Это исключает возможность подделки отчётности и позволяет точно оценивать качество услуги на каждой конкретной площадке, — отметила министр природных ресурсов и экологии Иркутской области Светлана Трофимова.
Система фотофиксации интегрируется с уже существующими региональными сервисами. Пример — совместная работа министерства и регионального оператора по обращению с ТКО Зоны Юг ООО «РТ-НЭО Иркутск»: в 2023 году запущен сервис «Публичная карта контейнерных площадок» (доступен на главной странице сайта «РТ-НЭО Иркутск»). Любой житель может выбрать интересующую площадку и посмотреть отчёт о вывозе отходов за последние 7 дней с подтверждающими фотографиями. Если вывоз не осуществлён или площадка осталась загрязнённой, это отобразится в системе.
Развитие цифровых сервисов продолжится: в планах — расширение функционала фотофиксации и интеграция со смежными системами экологического контроля.
