Вот уже две недели наш город и вся область наблюдают за противостоянием мэра Братска Сергея Серебренникова и депутата Братской городской думы Александра Гаськова. Я сознательно избегал публикации на своём сайте какой-либо информации, связанной с этими событиями: ни про ситуацию с банкротством ДГИ, ни про обвинения мэра в коррупции, ни про строящийся аварийный дом на улице Олимпийской и т.д. Не хотел никаким образом участвовать в этом конфликте.
Да, наверное, стоит обратить внимание и на то, что скандал с распродажей муниципального имущества, вылившийся за пределы Братска и Иркутской области, случайным образом совпал со всей этой вознёй. Если бы не действия некоторых сотрудников администрации, эта тема закончилась бы одной-единственной заметкой на моём сайте, выложенной 26 января. А критиковать мэра я начал ещё задолго до того, как это стало «мейнстримом» для определённых СМИ Братска. Вспомнить хотя бы большую заметку об отчёте мэра Братска за 2015 год - там была критика уже в то время, когда портал «Город» писал про мэра, в основном, похвальные статьи. Почему начал критиковать - напишу ниже.
Восстановим хронологию возникновения и развития конфликта между Серебренниковым и Гаськовым по тем событиям, которые перешли в публичную плоскость. До 10 февраля в городе была тишь да гладь: ничего не предвещало никаких резких политических движений. И непонятно, что брать за точку отсчета всего этого конфликта. Либо стартом была публикация на портале «Город» информации о том, что администрация Братска планирует сдать сети города в концессию «Иркутскэнерго», либо это был обыск в доме Александра Гаськова, случившийся 10 февраля. Как позже выяснилось, планы по сдаче сетей города в концессию «Иркутскэнерго» - это не выдумка портала «Город», а действительность. После этого мэром Братска Сергеем Серебренниковым была озвучена информация, что обыски в доме у Гаськова связаны с банкротством ООО «Братскводсистема» и ситуацией в МП ДГИ (технически это всё тот же «Тепловодоканал», давным-давно обанкроченный, юридически - другая структура).
После этого портал «Город», газета «Горожанин» и подхватившие эту волну другие СМИ начали публиковать разоблачительные материалы о мэре города Братска Сергее Серебренникове. Обсуждать их не хочу и не буду. Затем Александр Гаськов через СМИ вызывает мэра на совместный брифинг, где обещает ответить на все вопросы не только мэра, но и журналистов, которые будут присутствовать на этом брифинге. На самом деле, это сильный ход, который всем показал (ну или создал иллюзию - это уж кому как нравится), что Гаськову скрывать нечего и он может открыто и прямо отвечать на все вопросы. И этот ход Гаськова ставит мэра в крайне неловкое положение (далее объясню почему). После публичного приглашения на брифинг в доме Гаськова вечером 24 февраля проходит второй обыск. В пятницу 26 февраля на сайте администрации Братска публикуется большое интервью мэра Братска, где Сергей Васильевич Серебренников подробно рассказывает о текущей ситуации в городе, о конфликте с депутатом. Озвучивается информация, что почти все участки в городе, пригодные для строительства жилья, принадлежат фирмам, так или иначе связанным с Гаськовым. Если это действительно так, то, с одной стороны, это полный «привет» (тут должно было быть другое слово из 6 букв, начинающееся на букву «п»), а, с другой стороны, как так оказалось что ВСЕ пригодные для строительства участки теперь под контролем Гаськова? Куда смотрели раньше? Почему это выяснилось только сейчас, в 2016 году, когда перед городом встала задача построить максимальный за все годы объём жилья для переселенцев? Так, для информации: Сергей Васильевич Серебренников, фактически, управляет городом с декабря 2013 года. И именно данную ситуацию с землёй для строительства Серебренников называет истинной причиной нынешнего конфликта.
В этом же интервью мэр Братска говорит и о брифинге, на который его позвал Александр Гаськов, делая, тем самым, очередную ошибку. Первая была допущена тогда, когда мэр сам на камеру увязал обыски в доме Гаськова с ситуацией в МП ДГИ и банкротством ООО «Братскводсистема». Ни в первом, ни во втором случае мэр не должен был ввязываться и комментировать всё это. Обыски в доме Гаськова должны были комментировать, рассказав об их подоплёке, пресс-службы органов внутренних дел, но никак не мэр. И про брифинг не нужно было вообще ничего говорить. А то получается странная ситуация. С одной стороны, мэр как бы намекает, что Гаськов недостоин того, чтобы вызвать мэра на теледебаты. Как сказал в своём интервью Сергей Серебренников, Гаськов - «всего лишь один из 17 главврачей города, один из 25 депутатов и один из более чем тысячи субъектов малого и среднего бизнеса, работающих в городе». Ну а, с другой стороны, почему тогда мэр города обращает на «одного из 17 главврачей, одного из 25 депутатов» так много своего внимания? Целых два интервью мэра в течение двух недель посвящены Гаськову. Раньше мэр так часто интервью не давал, не говоря уж о том, чтобы говорить в них, фактически, об одном человеке. Такими интервью Сергей Серебренников сам показал, что Гаськов - не просто 1 из 17 главврачей и 1 из 25 депутатов. Это, как минимум, равный ему по значимости человек в городе, раз ему уделяется столько внимания. Именно такое ощущение осталось после этих двух интервью мэра Братска. Ведь в этих интервью мэр не сказал ничего о другом резонансном событии, связанном с «одним из семнадцати и одним из двадцати пяти» - увольнении главврача Детской городской больницы Михаила Ермаченко. Ведь он тоже главврач и депутат, но почему-то ему не было уделено мэром столько внимания, хотя тема с его увольнением, повторюсь, очень резонансная. Могу сказать одно - это крупная ошибка пресс-службы администрации Братска или того, кто был инициатором этих интервью. Мэра Братска подставили свои же. Игнорировать надо было мэру всё это, а не реагировать так, как и хотели его оппоненты. И, встав теперь на одну плоскость с Гаськовым, говорить о том, что он недостоин публичного диалога с мэром, невозможно.
Ещё один нюанс. Для меня, как для горожанина, осталось загадкой, что же стало истинной первопричиной нынешнего конфликта. В первом своём интервью Сергей Серебренников сказал, что старт этого конфликта - старое дело по банкротству ООО «Братскводсистема», во втором - это алчность Гаськова в отношении освоения бюджетных средств, выделяемых на строительство жилья для переселенцев из ветхого и аварийного жилого фонда. Четкой позиции нет.
А теперь сугубо личные размышления. Александр Юрьевич Гаськов - это не просто главврач, депутат или один из более чем полутора тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, работающих в Братске. И мэр это понимает. Гаськов - одна из системообразующих фигур Братска. Простой и понятный всем пример. Что будет если в какой-то момент остановятся БрАЗ или БЛПК? Да ничего особенного с городом не случится. Да, люди будут сидеть без работы, но два-три месяца город будет жить спокойно. А то и больше: ужмутся в расходах, оставшиеся без работы люди разъедутся или по вахтам, или по другим городам, либо сконцентрируются на дачных участках, чтобы прокормиться. Город впервые за долгие десятилетия перестанет ощущать выбросы. А что будет, если в какой-то момент перестанут работать компании, контролируемые Гаськовым? Через неделю город погрязнет в вони и мусоре. Дороги и тротуары не будут убираться, мусор не будет вывозиться и так далее. Через две недели в городе возникнет коммунальный коллапс. У администрации Братска есть хотя бы один мусоровоз, способный, в случае чего, сменить мусоровозы Гаськова? Нет. Есть ли в Братске хоть одна лицензированная управляющая компания, обладающая достаточной технической базой, способной, в случае чего, перехватить управление жилым фондом города? Нет. Есть ли альтернатива мусорным полигонам Гаськова? Куда будут свозить мусор? В Ангару сваливать, чтобы он уплывал вниз по реке, подальше от города? Но главный вопрос: а кто допустил, что в городе нет конкуренции в сфере ЖКХ? Монополия возникла не вчера, она развивалась с начала 2000-х годов, и её бурное развитие происходило как раз в годы, когда городом управлял Сергей Васильевич Серебренников.
Медиахолдинг «Город» - сильнейший в Братске информационный ресурс, и с этим крайне глупо спорить. Братская студия телевидения, которая благодаря ТВ и своему сайту имеет несколько больший охват аудитории, чем портал «Город» и «Горожанин», влияет на Братск в гораздо меньшей степени по одной простой причине: БСТ - это созерцатели, они просто пересказывают имеющиеся события, а медиахолдинг «Город» - это СМИ, которое ФОРМИРУЕТ общественное мнение, манипулирует им. Плюс к тому же, портал «Город» интегрирован в сеть областных и федеральных СМИ, его информация очень быстро растекается по региону и стране.
Что может противопоставить администрация Братска медиахолдингу «Город»? «Мертвую» телекомпанию «Братск»? Сайт администрации города? На момент написания данного текста (полдень 28 февраля) большое интервью мэра, о котором я написал выше, на Ютубе посмотрело 110 человек (сто десять), прочитало на сайте администрации - 250 человек (двести пятьдесят). Даже в случае правоты мэра Братска он проигрывает. В современном мире информация и каналы её распространения - мощнейшее оружие. На федеральном уровне это уже поняли, государство давно создало и поддерживает канал RT, который даже в Европе и США признают одним из главных ресурсов формирования общественного мнения в мире. Я на протяжении двух лет уже не раз писал, что нужно развивать ТРК «Братск», что мэру нужно иметь сильный интернет-ресурс. Мэр всё это читал. Мер не было принято, а меня обвиняли в том, что я копаю под неких людей, руководящих ТРК «Братск». Кто оказался прав?
Теперь совсем махровая субъективность. Почему после выборов мэра в 2014 году я чуть более года молчал, а потом начал критиковать Сергея Серебренникова. Почти два года назад, в марте 2014 года в рамках программы «Без дураков» тогда ещё заместителю губернатора Сергею Васильевичу Серебренникову я задал вопрос: отличается ли по своим подходам и стилю работы Серебренников-2005 от Серебренникова-2014? Сергей Васильевич ответил, что, без сомнения, он изменился, взгляды, как и подходы, скорректировались. Но, как оказалось, подходы остались прежними. Вместо реальной работы начались поездки, командировки, подписание всевозможных бессмысленных соглашений в большом думском зале под бравурную музыку и так далее. К успехам снова начали относить ту деятельность мэра, которая является рутинной работой любого градоначальника. Как можно хвалиться тем, что город не остался без тепла и света, прошел без инцидентов отопительный период, широко отпраздновал 9 мая? За последние 15-20 лет разве был случай сбоя? Город проходил отопительные периоды без инцидентов всегда: и при Петрунько, и при Серове, и при Туйкове, и при Климове с Гольцварт. Повторюсь, это всё не заслуги, это рутина. Ведь солдату в армии не дают звезду Героя России только за то, что он прошёл срочную службу без происшествий. А к чему ведут подавляющее большинство всех этих соглашений, которых наподписывал за два года мэр, все эти поездки в Крым, братание с Саки? Хотя бы десятая доля одного процента людей, живущих в Братске, смогут ощутить эффект от всего этого на себе? Нет. Ставить в заслугу выполнение программы по переселению людей из ветхого и аварийного жилья? Сомнительно. Опять же, опираясь на слова мэра о том, что фирмы, аффилированные с Гаськовым, владеют всеми землями в Братске, пригодными для строительства жилья, можно сделать вывод, что Гаськов, управляя предыдущей властью Братска, сам готовился выполнить эту программу. Пусть даже и с большими затратами областного бюджета на неё. Да и нет разницы жителям Братска, сколько потратят федерация и область на строительство жилья для переселенцев в Братске: Х миллионов рублей или Х+800 миллионов рублей. Сэкономленные деньги Братску всё равно не достанутся.
Большая часть ключевых показателей социально-экономического развития города в 2015 году просела по отношению к показателям 2014 года. У Братска как не было, так и нет реального плана развития, хотя это чрезвычайно важная вещь. Такой план должен быть, а жители города и бизнес должны понимать его и корректировать свою жизнь в соответствии с ним. Не будет бизнес динамично развиваться, если нет четкого плана, каким будет город через 1, 3 или 5 лет. Простой пример, всё с той же темой строительства жилья для переселенцев. В Энергетике построены дома в 6 микрорайоне. Построены на месте, где ранее был лес. С одной стороны этого микрорайона - недостроенная полоса дороги, со второй стороны - автостоянка, огороженная уродливым забором, с двух других сторон - лес. Объектов соцкультбыта нет, магазинов в шаговой доступности нет, обустроенной остановки общественного транспорта нет. А это всё могло быть, если бы существовал план развития города. Власть должна была показать: здесь будут построены новые дома, количество жителей столько-то тысяч человек, возрастная структура такая-то, вот тут есть свободный кусочек земли для строительства магазина или спортивного зала, вот тут есть остановка, на которой увеличится пассажиропоток, и уже сейчас можно думать о строительстве на ней торгового павильона или чего-либо ещё. Был бы такой план, вместе со строительством домов вокруг и внутри нового микрорайона строились бы бизнес-объекты, необходимые для жизни людей. А что получили в итоге? Новые дома в 6 микрорайоне стоят, как казармы, вокруг которых ничего нет. А через сколько лет хоть что-то появится? Повторюсь, что это простой и очень локальный пример, реальный план должен быть разработан для всего города и он должен быть доступен и понятен бизнесу, каждому жителю города и любому другому субъекту, готовому инвестировать в Братск. И именно за реализацию этого плана должен отчитываться мэр, а не за прошедший без инцидентов отопительный период.
Инвестиционных проектов у города нет. Те проекты, с которыми администрация Братска ездит на международные форумы - смех. Скажите: кому из иностранных бизнесменов будет интересно вкладываться в строительство парка в конце улицы Советской в Братске? А ведь именно с этим проектом администрация ездит на форумы. Писал уже подробно об этой ситуации в заметке «Инвестиционный формализм». Да и многое из того, что делается местной властью, иначе, как формализмом, назвать нельзя. Уже не раз писал об имитации озабоченности проблемой переработки древесных отходов в Братске. Рекомендую прочитать этот текст тем, кто ещё не читал. Из года в год одно и то же: обсуждают проблему свалок древесных отходов в окрестностях Братска, но при этом ни реальных действий, ни реальной воли решить эту проблему у властей нет. В Братске есть предприятие, которое испытывает дефицит в древесных отходах, которые оно использует в качестве сырья для производства топливных гранул. Власть ничего не делает для того, чтобы направить грузовики с отходами местных лесопилок на это предприятие. Более того: две недели назад в Энергетике грузовики одного из предприятий сваливали опилки на территорию рядом с дорогой на остров Тэнга (бывшая свалка КБЖБ, куда свозить отходы уже лет двадцать как запрещено). У водителей грузовиков было разрешение возить туда опилки, подписанное одним из высокопоставленных чиновников администрации Братска. Не стал публиковать эту информацию, чтобы не попасть в общий поток материалов, выпущенных местными и региональными СМИ против мэра Братска в течение последних двух недель. Да и не было смысла публиковать, в очередной раз мэр закрыл бы глаза на это, прикрыв, тем самым, члена своей команды.
Говоря об инвестиционной привлекательности Братска в целом, можно сослаться на один факт: за последние два года в городе не началось строительство ни одного нового коммерческого объекта. Это как бы показатель инвестиционного климата в Братске. Строительство торгового центра «NOVA», которое завершается на улице Курчатова, началось ещё при Климове. Всё это ставит под сомнение слова мэра о том, что в Братске созданы хорошие условия для развития бизнеса. Факты ведь говорят об обратном. В Иркутске, например, власть смогла объединить вокруг себя бизнес и реализовать крупный проект - строительство комплекса «130 квартал». Есть ли у Братска хоть немного похожий на него проект? Финансовая ситуация в городе деградирует хорошими темпами: муниципальное имущество распродаётся, тем самым, сокращается доходная база городского бюджета, собственные налоговые доходы города стремительно сокращаются, город всё больше зависит от дотаций из вышестоящих бюджетов.
Теперь о СМИ. Снова о ситуации, которая возникла в городе в феврале этого года, когда власть через суды и одну из некоммерческих организаций начала пытаться воздействовать на меня и на портал «Город». Вместо того, чтобы работать и добиваться реальных результатов в решении городских проблем, власть пошла по пути затыкания тех, кто о проблемах города говорит. Процитирую сам себя далее. В городе и так почитать особо нечего, единственные, кто создаёт контент - это БСТ, ТК «Город» и, в какой-то мере, мой сайт. Причем БСТ с уходом Привалова очень сильно просело в плане интересности. Заткнуть ТК «Город» и закрыть www.antonenkov.com? И каков будет результат? Братск в этом плане сравняется с Тулуном, где есть два более-менее живых сайта: сайт администрации Тулуна и информационный сайт Тулуна. Рекомендую зайти и посмотреть на них. Таким мэр хочет видеть братский интернет? Как-то это не сходится с заверениями о том, что власти хотят всесторонне развивать город... В том же Иркутске более десятка интересных сайтов разного формата: Ирк.ру, Бабр, Альтаирк, Ирсити, Байкал24, Телеинформ - можно продолжать дальше. Да, многие из этих сайтов могут кому-то не нравиться из-за критики или остроты языка, но они делают Иркутск интереснее, живее. Там есть дискуссия и мнения. У нас же в городе хотят задушить всё живое и интересное. Да, я считаю сайт ТК «Город» и свой сайт интересными, и доказательство тому - аудитория и количество комментариев. Кто виноват в том, что муниципальная телекомпания похожа на художника-неудачника, который рисует всякое говно, а свою непопулярность объясняет тем, что, якобы, его картины слишком интеллектуальны для понимания широкой аудиторией? Власть идёт по старому советскому пути: заткнуть всех тех, чьё мнение отличается от официального. Времена изменились, и это понимают даже на федеральном уровне. Российские власти не пытаются заткнуть или перекрыть доступ к тем источникам информации, которые несут в массы иную точку зрения. Это касается как российских, так и иностранных СМИ. Власть проводит информационную политику, развивая свои медийные инструменты: ВГТРК, РИА, RT, и добивается в этом успеха как внутри страны, так и за её пределами. Кто мешает стряхнуть с ТРК «Братск» пыль, разогнать оттуда всех паразитов, набрать новых людей, развить этот ресурс и рисовать любую нужную местной власти картинку? Мешает отсутствие воли и политика протекционизма «своих людей», пусть даже и бездельников.
Ну и, пожалуй, самое главное: мэру Братска в его команде не нужны умные и яркие люди, главный критерий отбора - лояльные и верные, пусть даже и бестолковые. Только не подумайте, что я говорю о себе, что я напрашиваюсь в команду мэра. Я уже повторял и не раз: у меня нет достаточного образования или амбиций, чтобы занимать какую-либо должность в структуре управления Братском. Тем не менее, ещё раз напишу, что на выборах мэра в 2014 году я голосовал за Сергея Васильевича Серебренникова, более того: я до сих пор остаюсь его сторонником. Но не тем сторонником, который льёт в уши то, что приятно и хочется слышать мэру. Я пишу то, что думаю, доношу свою точку зрения. По-честному и открыто.
Андрей Антоненков. Сибирский федеральный округ
